Kompleksowe zarządzanie technologią w modelu elastycznym
Odkryj model Fractional CIO – sposób na pozyskanie strategicznych kompetencji IT bez kosztów pełnego etatu.
Zakres współpracy obejmuje:
Strategia technologiczna i transformacja cyfrowa
Opracowanie wizji rozwoju IT spójnej z celami biznesowymi oraz prowadzenie procesów cyfryzacji organizacji.
Zarządzanie budżetem i dostawcami
Planowanie i optymalizacja wydatków IT, negocjowanie kontraktów oraz nadzór nad jakością usług zewnętrznych (Vendor Management).
Nadzór projektowy
Monitorowanie kluczowych wdrożeń, dbanie o terminowość i zgodność z założeniami biznesowymi.
Wsparcie Zarządu
Uczestnictwo w spotkaniach zarządczych i doradztwo w podejmowaniu kluczowych decyzji technologicznych.
Bezpieczeństwo i ciągłość działania
Tworzenie planów BCP (Business Continuity Planning) oraz minimalizacja ryzyk operacyjnych.
Wdrożenie sztucznej inteligencji oparte na solidnych fundamentach cyfrowych
Oferujemy autorski program szkoleniowo-wdrożeniowy, który skutecznie przygotowuje zespoły do bezpiecznej i efektywnej pracy z AI. W odróżnieniu od standardowych szkoleń, proces ten łączy inspirację biznesową z uzupełnieniem wiedzy o narzędziach podstawowych, co gwarantuje wysoką przyswajalność wiedzy.
Oferta szkoleniowa obejmuje:
Budowę fundamentów efektywności
Przed wdrożeniem AI wyrównujemy kompetencje w zakresie narzędzi codziennej pracy (Excel, MS Teams, OneDrive), ucząc poprawnej logiki danych i współpracy w chmurze.
Praktyczne wdrożenie AI
Uczymy tworzenia skutecznych promptów, budowania własnych agentów Copilot oraz automatyzacji rutynowych zadań, takich jak analiza dokumentów czy raportowanie.
Bezpieczeństwo danych
Kładziemy nacisk na procedury ochrony informacji, ucząc pracowników, kiedy i jak bezpiecznie przetwarzać dane w systemach AI oraz jak je anonimizować.
Nie wiesz od czego zacząć? Zacznijmy od rozmowy.
„Kluczowym celem powierzonego programu szkoleniowego był strategiczny rozwój kompetencji AI w naszej organizacji. W ramach współpracy zrealizowane zostały kompleksowe szkolenia i warsztaty praktyczne, których trzon stanowiło zastosowanie rozwiązań AI dla branży ubezpieczeniowej oraz kluczowe zagadnienia związane z bezpiecznym korzystaniem z narzędzi AI. Potwierdzamy, że firma E-IT profesjonalnie przygotowała i przeprowadziła program szkoleń, uwzględniając potrzeby pracowników i współpracowników oraz specyfikę naszej działalności."
Mariusz Badura
Wiceprezes, PWS Konstanta S.A.
„E-IT przeprowadziło projekt rebrandingu oraz wdrożenie rozwiązań pozwalających na prowadzenie efektywnych działań marketingowych. Zadaniem firmy było również przeniesienie większości wewnętrznych usług IT do nowych dostawców i realizacja projektów trzech stron internetowych. E-IT odpowiadało za organizację procesu, wybór wykonawców i kontrolę jakości realizacji. Bardzo pozytywnie oceniam kompetencje firmy i zaangażowanie w realizację. Na uwagę zasługują terminowość i doskonały kontakt."
Avi Magid
Member of the Management Board of FONIA Telecom L.L.C.
„E-IT przeprowadziło projekt rebrandingu oraz wdrożenie rozwiązań pozwalających na prowadzenie efektywnych działań marketingowych. Zadaniem firmy było również przeniesienie większości wewnętrznych usług IT do nowych dostawców i realizacja projektów trzech stron internetowych. E-IT odpowiadało za organizację procesu, wybór wykonawców i kontrolę jakości realizacji. Bardzo pozytywnie oceniam kompetencje firmy i zaangażowanie w realizację. Na uwagę zasługują terminowość i doskonały kontakt."
Maja Wieloch-Silecka
Prezes Bosfor Sp. z o.o.
Dzięki współpracy z doświadczonymi ekspertami zapewniamy kompleksowe usługi IT/Digital. Efektem naszych działań są projekty skuteczne biznesowo.
Agencja UX Wzór
W ramach współpracy z Agencją UX Wzór — kolektywem specjalizującym się w projektowaniu UX/UI, brandingu oraz tworzeniu stron i aplikacji webowych - E-IT korzysta ze wsparcia w zakresie projektowania doświadczeń użytkownika, identyfikacji wizualnej oraz budowy serwisów internetowych. Wzór wyróżnia się autorskim procesem projektowym, dbałością o spójność design systemów oraz umiejętnością łączenia estetyki z funkcjonalnością biznesową.
Fonia.digital
Fonia.digital to agencja marketingu specjalizująca się w reklamie mobilnej i e-commerce. Używając autorskiego procesu zbierania danych mobilnych, wewnętrznego DMP i aplikacji mobilnych łączy dane online i offline, aby dostarczać precyzyjnie targetowane kampanie reklamowe.
Nasza współpraca obejmuje głównie doradztwo w zakresie kampanii reklamowych i ich realizację.
Librum IT
Librum IT to firma, którą wyróżnia oferta chmury biznesowej obejmującej zakresem bardzo zaawansowane rozwiązania zapewniające klientom wysoką stabilność i wydajność.. Oferuje outsourcing IT, hosting aplikacji, posiada nowoczesne centra danych. W firmie funkcjonuje dział odpowiedzialny za nieustanny rozwój infrastruktury technicznej oraz wdrożenia oferowanych usług.
Nasza współpraca obejmuje migrację aplikacji biznesowych do business cloud i rozwiązywanie problemów wydajnościowych w IT.
Od 2014 roku wspieramy przedsiębiorstwa dostarczając rozwiązania IT, które generują realną wartość biznesową. Początki działalności E-IT koncentrowały się na kompleksowej automatyzacji procesów w sektorze e-commerce. Poprzez zaawansowane integracje systemów ERP z platformami sprzedażowymi, marketplace oraz operatorami logistycznymi, skutecznie pomagaliśmy naszym klientom skalować ich biznesy i zwiększać wolumeny sprzedaży. Wspieraliśmy również realizację projektów w innych obszarach.
Lata doświadczeń pokazały nam, że każda organizacja wymaga indywidualnego podejścia do narzędzi cyfrowych. Nasze portfolio ewoluowało wraz z potrzebami rynku:
Rozwój usług w stronę AI (2025)
W odpowiedzi na rewolucję technologiczną, w 2025 roku uruchomiliśmy dedykowany program szkoleń z zakresu Sztucznej Inteligencji dla firm.
Powstanie Aretis Sp. z o.o. (2026)
Sukces tych działań doprowadził do powołania w 2026 roku wyspecjalizowanej spółki Aretis, która przejęła pełną obsługę w obszarze doradztwa i wdrażania rozwiązań AI.
Nowa specjalizacja E-IT
Obecnie marka E-IT koncentruje swoje działania na strategicznym wsparciu zarządzania IT, oferując unikalną usługę Fractional CIO (Szef IT na godziny).
Choć spektrum naszych działań uległo rozszerzeniu, nasza misja pozostaje niezmienna: pomagamy podnosić efektywność operacyjną organizacji poprzez wdrażanie adekwatnych i nowoczesnych rozwiązań Digital oraz IT.
Sukces klientów
Ustalimy, jakie technologie przybliżą Twój biznes do sukcesu. Wdrożymy rozwiązania, które pomogą w realizacji celów.
Zaufanie
To podstawa w naszych relacjach z klientami i partnerami. Prowadzimy otwarty dialog zarówno z Klientami, jak i Partnerami.
Wyniki
Skupiamy się na efektach. Na bazie doświadczeń wiemy, które rozwiązania przyniosą oczekiwane wyniki.
Jakość
Wszystkie usługi świadczymy z pełnym zaangażowaniem. Wdrażamy dopracowane rozwiązania IT i Digital, które są indywidualnie dostosowywane przez zespół projektowy.
E-IT to firma doradcza działająca na rynku IT od 2014 roku. Specjalizujemy się w zarządzaniu obszarem IT w modelu Fractional CIO — czyli „Szef IT na godziny". Pomagamy firmom, które potrzebują eksperckiego nadzoru nad obszarem IT na poziomie zarządu, ale nie mają potrzeby ani budżetu na zatrudnienie pełnoetatowego dyrektora IT. Działamy jako zewnętrzny partner strategiczny dla właścicieli i zarządów firm.
Nasza usługa Fractional CIO obejmuje:
Strategię technologiczną — opracowanie mapy drogowej (roadmapy) rozwoju IT na 12–36 miesięcy, spójnej z celami biznesowymi firmy
Zarządzanie budżetem IT — planowanie i optymalizacja wydatków technologicznych
Zarządzanie dostawcami — negocjowanie umów, nadzór nad jakością usług zewnętrznych , konsolidacja portfela dostawców
Nadzór projektowy — monitorowanie kluczowych wdrożeń IT, dbanie o terminowość i zgodność z założeniami biznesowymi
Cyberbezpieczeństwo i ciągłość działania — analiza ryzyk, polityki bezpieczeństwa, plany BCP (Business Continuity Planning), wsparcie w zakresie zgodności z regulacjami
Wsparcie zarządu — uczestnictwo w spotkaniach zarządczych, tłumaczenie języka technologii na język biznesu, doradztwo przy kluczowych decyzjach
Transformacja cyfrowa — identyfikacja procesów do automatyzacji, wdrażanie nowych narzędzi, nadzór nad integracjami systemów
Trzy kluczowe różnice:
1. Działamy na poziomie strategicznym, nie operacyjnym. Nie jesteśmy firmą helpdesk ani software house'em. Nie naprawiamy drukarek i nie piszemy kodu — zarządzamy technologią jako całością, tak jak robi to dyrektor IT w dużej korporacji.
2. Jesteśmy niezależni technologicznie. Nie sprzedajemy sprzętu, licencji ani usług konkretnych dostawców. Nasze rekomendacje są obiektywne i służą wyłącznie interesom klienta — w odróżnieniu od modelu Virtual CIO oferowanego przez firmy MSP, które często kierują się własnym portfolio produktów.
3. Łączymy doświadczenie korporacyjne z elastycznym modelem współpracy. Nasi doradcy posiadają certyfikacje taki jak PMP, SAFe, ITIL i wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu projektów IT na dużą skalę. Klient zyskuje kompetencje klasy enterprise bez kosztów pełnego etatu.
Koszty zależą od zakresu i intensywności zaangażowania. Oferujemy trzy modele rozliczeń:
Model
Dla kogo
Ryczałt miesięczny
Stała współpraca (~1 dzień/tydzień)
Stawka godzinowa
Doraźne konsultacje i wsparcie
Projekt (Flat Fee
Jednorazowe zadania (audyt, strategia)
